Ý tưởng phi tập trung hoàn toàn, mặc dù rất hấp dẫn, nhưng là một mục tiêu không bao giờ có thể đạt được trong thực tế
Sau sự sụp đổ của FTX, một thuật ngữ — trung tâm của đặc tính của Web3 — đã được tìm thấy dưới kính hiển vi: phi tập trung hay decentralization.
Khái niệm này đã là động lực đằng sau Web3 và sẽ tiếp tục là yếu tố quan trọng nhất của không gian khi nó trưởng thành.
Theo định nghĩa từ điển, phi tập trung (decentralize) có nghĩa là “việc chuyển giao quyền kiểm soát một hoạt động hoặc tổ chức cho một số văn phòng hoặc thẩm quyền địa phương thay vì một cơ quan duy nhất”.
Tiền điện tử diễn giải điều này hơi khác một chút - Định nghĩa của Web3 là trao quyền kiểm soát lại cho đa số, thay vì để nó vào tay một thiểu số.
Dù bằng cách nào, khái niệm phi tập trung hoàn toàn, mặc dù rất hấp dẫn, là một mục tiêu không bao giờ có thể đạt được trong thực tế.
Câu hỏi "tại thời điểm nào bạn được coi là phi tập trung?" không có câu trả lời đúng.
Chắc chắn, việc loại bỏ các bên trung gian nghe có vẻ hấp dẫn. Tuy nhiên, vô số yếu tố điểm cuối để đạt được sự phi tập trung. Trái ngược với suy nghĩ của nhiều người, chỉ cần khởi chạy DAO hoặc lưu trữ dữ liệu trên một nhà cung cấp dịch vụ phi tập trung không phải là những ô duy nhất cần kiểm tra để trở thành “phi tập trung”. Cho dù đó là quá ít người nắm giữ token quản trị hay người ủng hộ tài chính với mục tiêu lợi tức đầu tư không phù hợp, thì việc phi tập trung thường rơi vào vùng màu xám — đó là màu đen và trắng.
Phi tập trung là một dải rộng. Các dự án có thể được phân cấp ít nhiều, nhưng hiếm khi hoàn toàn phi tập trung. Và đó là những gì Web3 cần hiểu.
Các tổ chức (Phần nào) tự trị phi tập trung
Ý tưởng phi tập trung là một mục tiêu thú vị để theo đuổi. Nó thể hiện những lời hứa về sự độc lập và tự do, điều đã đưa nhiều người đến với Bitcoin ngay từ đầu.
Bản thân bitcoin đã nổi lên sau những thất bại lớn nhất của ngân hàng tập trung và tính phi tập trung đã trở thành nền tảng của không gian kể từ đó. Các hệ thống phi tập trung tuyên bố không có điểm lỗi duy nhất và không thể ban hành các thay đổi trừ khi đa số các bên tham gia đồng ý.
Để theo đuổi mục tiêu này, nhiều dự án đã tạo ra các DAO như một cách để chứng minh rằng các quyết định được đưa ra dựa trên sự đồng thuận. Một trong những DAO đầu tiên, được đặt tên một cách khéo léo là “The DAO”, được tạo ra như một phương tiện để các nhà đầu tư tài trợ cho các dự án mà không có điểm kiểm soát tập trung — đại diện cho đội tiên phong của một kỷ nguyên mới trong kinh doanh.
Tuy nhiên, hết lần này đến lần khác, các DAO trở thành nạn nhân của cấu trúc tài chính lâu đời của những người có hầu bao rủng rỉnh nắm giữ nhiều ảnh hưởng nhất. Trong nhiều trường hợp, các thành viên DAO có nhiều token quản trị nhất chỉ đơn giản là bắt nạt một cuộc bỏ phiếu thông qua. Trong một số trường hợp, các thành viên của DAO đã cùng nhau loại bỏ các thành viên khác. Các vấn đề có thể dễ dàng nảy sinh ngay cả khi chúng đang cố gắng giải quyết: Ví dụ: MakerDAO nhằm mục đích thành lập một ban giám đốc ảo, nhưng các nhà phê bình sau đó cho rằng một số thành viên đã có ảnh hưởng quá mức để thúc đẩy các đề xuất.
Tất cả những điều này không có nghĩa là nguyên tắc phi tập trung bị thất bại.
Thay vào đó, nó chỉ làm nổi bật một thực tế là phi tập trung không phải là trắng đen. Điều quan trọng là phải hiểu rằng các dự án có thể được phi tập trung phần nào mà không nhất thiết phải đạt được sphi tập trung hoàn toàn, như trường hợp của MakerDAO.
Các doanh nghiệp không thể hoạt động hoàn toàn dân chủ và DAO cũng vậy
DAO gần giống với các doanh nghiệp Web3 và do đó nên được phân loại bằng mô hình kinh doanh truyền thống. Các doanh nghiệp truyền thống không và không thể hoạt động theo mô hình dân chủ hóa. Nếu không có một cơ quan có thẩm quyền duy nhất hoặc đội ngũ điều hành mở rộng, các doanh nghiệp sẽ không thể phát triển một cách có ý nghĩa.
Cuối cùng, có những lý do tại sao tiếng nói của mọi người không được coi trọng như nhau trong một doanh nghiệp truyền thống — một số người có nhiều kinh nghiệm hơn những người khác, một số người có nhiều rủi ro hơn những người khác. Các quy trình như hội đồng quản trị và ủy ban đã được thành lập để cho phép đưa ra quyết định sáng suốt hơn, điều này giống với cách thức hoạt động của DAO hơn.
DAO chỉ nên cân nhắc tiếng nói của mọi người và thực thi với thông tin họ có sẵn. Tất nhiên, khía cạnh quan trọng của DAO là khả năng làm cho tiếng nói của mọi người được lắng nghe. Tuy nhiên, DAO cũng phải được coi là bao gồm cấu trúc hội đồng quản trị hoặc ủy ban — một phương tiện để thu thập ý kiến trước khi thực hiện quyết định.
Đây có lẽ không phải là con đường phi tập trung nhất, nhưng điều quan trọng là sự mơ hồ của “phi tập trung thực sự” không cản trở hiệu quả.
Xây dựng theo hướng phi tập trung lớn hơn
Nếu phi tập trung là một phổ rộng chứ không phải là một thành tựu có tính chất đen trắng, thì câu hỏi sẽ trở thành: Làm thế nào để chúng ta nghiêng về phía phi tập trung nhiều hơn?
Đạt được sự phi tập trung không chỉ đơn giản là loại bỏ các trung gian và các điểm thất bại trung tâm: Nó đòi hỏi hiệu quả của quy trình được cải thiện.
Các nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ phi tập trung và ưu tiên của cộng đồng là những nơi tuyệt vời để bắt đầu. Những yếu tố này sẽ không đảm bảo phi tập trung hoàn toàn, nhưng giúp các dự án hướng tới mục tiêu đó nhiều hơn.
Khái niệm phi tập trung là không thể thiếu đối với Web3 và tùy thuộc vào các dự án để đảm bảo rằng phi tập trung được theo đuổi theo cách có thể thực hiện được và có thể đo lường được.
Mức độ phi tập trung nhiều hay ít phụ thuộc vào mức độ phi tập trung của các điểm cuối có thể kiểm soát được. Tuy nhiên, khái niệm phi tập trung hoàn toàn vẫn đưa ra một triển vọng thách thức hơn nhiều so với hình dung ban đầu.
Nhưng trong khi phi tập trung có thể luôn là một phổ, các dự án vẫn có thể hoạt động với mục tiêu trở nên phi tập trung hơn để đạt được tiến độ và hiệu quả. Việc theo đuổi phi tập trung hoàn toàn có thể sai lầm ở chỗ không có điểm nào mà một dự án có thể được coi là “phi tập trung”.
Các dự án cần cân nhắc ý kiến của các thành phần và logic trong các quyết định của họ để tiến gần hơn đến việc phi tập trung, thay vì tiến tới với các quyết định chỉ vì mục đích phi tập trung.
Các dự án phải tiếp cận sự phi tập trung dưới dạng phổ — không phải như một trò chơi có tổng bằng không. Và điều đó ổn thôi.
DOUG LEONARD
Nguồn: BlockWorks
Sau sự sụp đổ của FTX, một thuật ngữ — trung tâm của đặc tính của Web3 — đã được tìm thấy dưới kính hiển vi: phi tập trung hay decentralization.
Khái niệm này đã là động lực đằng sau Web3 và sẽ tiếp tục là yếu tố quan trọng nhất của không gian khi nó trưởng thành.
Theo định nghĩa từ điển, phi tập trung (decentralize) có nghĩa là “việc chuyển giao quyền kiểm soát một hoạt động hoặc tổ chức cho một số văn phòng hoặc thẩm quyền địa phương thay vì một cơ quan duy nhất”.
Tiền điện tử diễn giải điều này hơi khác một chút - Định nghĩa của Web3 là trao quyền kiểm soát lại cho đa số, thay vì để nó vào tay một thiểu số.
Dù bằng cách nào, khái niệm phi tập trung hoàn toàn, mặc dù rất hấp dẫn, là một mục tiêu không bao giờ có thể đạt được trong thực tế.
Câu hỏi "tại thời điểm nào bạn được coi là phi tập trung?" không có câu trả lời đúng.
Chắc chắn, việc loại bỏ các bên trung gian nghe có vẻ hấp dẫn. Tuy nhiên, vô số yếu tố điểm cuối để đạt được sự phi tập trung. Trái ngược với suy nghĩ của nhiều người, chỉ cần khởi chạy DAO hoặc lưu trữ dữ liệu trên một nhà cung cấp dịch vụ phi tập trung không phải là những ô duy nhất cần kiểm tra để trở thành “phi tập trung”. Cho dù đó là quá ít người nắm giữ token quản trị hay người ủng hộ tài chính với mục tiêu lợi tức đầu tư không phù hợp, thì việc phi tập trung thường rơi vào vùng màu xám — đó là màu đen và trắng.
Phi tập trung là một dải rộng. Các dự án có thể được phân cấp ít nhiều, nhưng hiếm khi hoàn toàn phi tập trung. Và đó là những gì Web3 cần hiểu.
Các tổ chức (Phần nào) tự trị phi tập trung
Ý tưởng phi tập trung là một mục tiêu thú vị để theo đuổi. Nó thể hiện những lời hứa về sự độc lập và tự do, điều đã đưa nhiều người đến với Bitcoin ngay từ đầu.
Bản thân bitcoin đã nổi lên sau những thất bại lớn nhất của ngân hàng tập trung và tính phi tập trung đã trở thành nền tảng của không gian kể từ đó. Các hệ thống phi tập trung tuyên bố không có điểm lỗi duy nhất và không thể ban hành các thay đổi trừ khi đa số các bên tham gia đồng ý.
Để theo đuổi mục tiêu này, nhiều dự án đã tạo ra các DAO như một cách để chứng minh rằng các quyết định được đưa ra dựa trên sự đồng thuận. Một trong những DAO đầu tiên, được đặt tên một cách khéo léo là “The DAO”, được tạo ra như một phương tiện để các nhà đầu tư tài trợ cho các dự án mà không có điểm kiểm soát tập trung — đại diện cho đội tiên phong của một kỷ nguyên mới trong kinh doanh.
Tuy nhiên, hết lần này đến lần khác, các DAO trở thành nạn nhân của cấu trúc tài chính lâu đời của những người có hầu bao rủng rỉnh nắm giữ nhiều ảnh hưởng nhất. Trong nhiều trường hợp, các thành viên DAO có nhiều token quản trị nhất chỉ đơn giản là bắt nạt một cuộc bỏ phiếu thông qua. Trong một số trường hợp, các thành viên của DAO đã cùng nhau loại bỏ các thành viên khác. Các vấn đề có thể dễ dàng nảy sinh ngay cả khi chúng đang cố gắng giải quyết: Ví dụ: MakerDAO nhằm mục đích thành lập một ban giám đốc ảo, nhưng các nhà phê bình sau đó cho rằng một số thành viên đã có ảnh hưởng quá mức để thúc đẩy các đề xuất.
Tất cả những điều này không có nghĩa là nguyên tắc phi tập trung bị thất bại.
Thay vào đó, nó chỉ làm nổi bật một thực tế là phi tập trung không phải là trắng đen. Điều quan trọng là phải hiểu rằng các dự án có thể được phi tập trung phần nào mà không nhất thiết phải đạt được sphi tập trung hoàn toàn, như trường hợp của MakerDAO.
Các doanh nghiệp không thể hoạt động hoàn toàn dân chủ và DAO cũng vậy
DAO gần giống với các doanh nghiệp Web3 và do đó nên được phân loại bằng mô hình kinh doanh truyền thống. Các doanh nghiệp truyền thống không và không thể hoạt động theo mô hình dân chủ hóa. Nếu không có một cơ quan có thẩm quyền duy nhất hoặc đội ngũ điều hành mở rộng, các doanh nghiệp sẽ không thể phát triển một cách có ý nghĩa.
Cuối cùng, có những lý do tại sao tiếng nói của mọi người không được coi trọng như nhau trong một doanh nghiệp truyền thống — một số người có nhiều kinh nghiệm hơn những người khác, một số người có nhiều rủi ro hơn những người khác. Các quy trình như hội đồng quản trị và ủy ban đã được thành lập để cho phép đưa ra quyết định sáng suốt hơn, điều này giống với cách thức hoạt động của DAO hơn.
DAO chỉ nên cân nhắc tiếng nói của mọi người và thực thi với thông tin họ có sẵn. Tất nhiên, khía cạnh quan trọng của DAO là khả năng làm cho tiếng nói của mọi người được lắng nghe. Tuy nhiên, DAO cũng phải được coi là bao gồm cấu trúc hội đồng quản trị hoặc ủy ban — một phương tiện để thu thập ý kiến trước khi thực hiện quyết định.
Đây có lẽ không phải là con đường phi tập trung nhất, nhưng điều quan trọng là sự mơ hồ của “phi tập trung thực sự” không cản trở hiệu quả.
Xây dựng theo hướng phi tập trung lớn hơn
Nếu phi tập trung là một phổ rộng chứ không phải là một thành tựu có tính chất đen trắng, thì câu hỏi sẽ trở thành: Làm thế nào để chúng ta nghiêng về phía phi tập trung nhiều hơn?
Đạt được sự phi tập trung không chỉ đơn giản là loại bỏ các trung gian và các điểm thất bại trung tâm: Nó đòi hỏi hiệu quả của quy trình được cải thiện.
Các nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ phi tập trung và ưu tiên của cộng đồng là những nơi tuyệt vời để bắt đầu. Những yếu tố này sẽ không đảm bảo phi tập trung hoàn toàn, nhưng giúp các dự án hướng tới mục tiêu đó nhiều hơn.
Khái niệm phi tập trung là không thể thiếu đối với Web3 và tùy thuộc vào các dự án để đảm bảo rằng phi tập trung được theo đuổi theo cách có thể thực hiện được và có thể đo lường được.
Mức độ phi tập trung nhiều hay ít phụ thuộc vào mức độ phi tập trung của các điểm cuối có thể kiểm soát được. Tuy nhiên, khái niệm phi tập trung hoàn toàn vẫn đưa ra một triển vọng thách thức hơn nhiều so với hình dung ban đầu.
Nhưng trong khi phi tập trung có thể luôn là một phổ, các dự án vẫn có thể hoạt động với mục tiêu trở nên phi tập trung hơn để đạt được tiến độ và hiệu quả. Việc theo đuổi phi tập trung hoàn toàn có thể sai lầm ở chỗ không có điểm nào mà một dự án có thể được coi là “phi tập trung”.
Các dự án cần cân nhắc ý kiến của các thành phần và logic trong các quyết định của họ để tiến gần hơn đến việc phi tập trung, thay vì tiến tới với các quyết định chỉ vì mục đích phi tập trung.
Các dự án phải tiếp cận sự phi tập trung dưới dạng phổ — không phải như một trò chơi có tổng bằng không. Và điều đó ổn thôi.
DOUG LEONARD
Nguồn: BlockWorks
